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最近,做油井管出口的企业,尤其是盯着俄罗斯市场的,应该都感受到了明显的压力。
一句话概括现在的情况就是:
中国生产的油井管,直接出口俄罗斯,反倾销税这道门槛越来越高了。
反倾销不是新事,但“长期化”正在成为现实
这两年,俄罗斯为首的欧亚经济联盟,对中国油井管的态度并没有明显放松。反倾销税不但没有取消,还通过“日落复审”的方式,一次又一次地延续。

对企业来说,这意味着什么?
不是“偶尔被卡一下”,而是长期要算这笔账:
报价时要加上反倾销成本
项目谈判空间被压缩
长单、框架协议更难谈
很多企业算到最后发现:
不是没订单,是利润被税一点点吃掉了。
为什么油井管这么容易被盯上?
原因其实挺现实:
油井管是能源核心配套产品
俄罗斯本地产业有保护诉求
项目金额大、周期长
在这种情况下,反倾销更像是一种“长期工具”,而不是临时手段。
直发难走,企业开始换思路
面对持续存在的反倾销税,不少企业已经开始重新想路子:
继续直接出口? 成本高、风险长、变数多。
放弃俄罗斯市场?需求还在,完全放弃不现实。
于是,一个方案被越来越多企业提起——第三国转口贸易。
第三国转口,为什么被看成“破局思路”?
简单说,就是通过第三国完成符合规则的加工、分拨或产业衔接,再出口到俄罗斯。
对企业来说,看中的主要是三点:
能降低直接适用反倾销税的风险
出口路径更灵活,不再只走一条线
有利于长期项目的稳定交付
当然,这并不是“走捷径”,而是一种换结构、换路径的做法。
但有一句话必须说清楚
第三国转口,不是简单换个港口发货。
尤其是油井管这种工业产品,后续很容易被查:
有没有实质性加工
原产地逻辑能不能说清
单证、流程是不是完整
现在行业里的共识其实很明确:
转口做得好,是合规方案;做不好,反而风险更大。
行业正在发生的一个变化
从现在的情况看,油井管出口俄罗斯,已经进入一个新阶段:
单一路径越来越不安全
政策风险要提前考虑
企业开始布局“第二通道”“备选方案”
第三国转口的企业,很多并不是马上用,而是先把方案准备好,以防政策进一步收紧。
俄罗斯市场还在,油气项目也还在,但进入方式,已经不能再用过去的老办法。
未来,谁能走得更稳,拼的不是谁价格最低,而是谁对政策更清楚、对路径更灵活、对风险看得更早。