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“我们不是在出口商品,而是在守护一家几十口人生计的饭碗。”
——一位铝制品出口厂长在反规避调查开启当天如是说。
2025年7月,美国商务部再次对中国铝制餐具启动反规避调查,审查焦点集中在泰国、越南等第三国是否被用作“转口跳板”。这并非第一波冲击,却可能是许多出口人撑不下去的“最后一刀”。
一位小厂老板的困局:“我们没错,可出不去。”
林先生,来自广东佛山,从事铝箔餐具出口已经12年。
他的工厂不大,却养着58个家庭,做的是最普通的“出口贴牌加工”。
2024年,美国对中国产铝制品启动“双反调查”;
2025年3月,终裁关税高达317.85%;
客户一夜之间叫停所有订单,货出不了,工厂账上只剩不到一个月的现金流。
“我们没骗税,也没偷料。就是运气不好,被时代赶在了前头。”
林先生一度想裁员,但看着员工家属群里孩子学费通知,他咬牙又撑了下来。
他尝试走泰国转口,托朋友在曼谷开票、换柜,
刚有起色,美国7月反规避调查又来了,泰国、越南全被盯上。
这一次,他开始思考:还有路吗?还能活下去吗?
“活下来的人,是换了条路的人。”
和林先生不同,来自浙江宁波的另一家出口企业——瑞东实业,在2024年双反初裁时,就已经开始布局土耳其中转+迪拜发运的方案。
他们重新设计物流路线:
把半成品送到土耳其港口,安排保税区贴标组装;
再通过迪拜统一出口,美国客户清关无障碍;
每一张CO产地证、每一票货物轨迹、每一份包装照片都留存档案;
他们用实际行动,把“转口”变成了一条合法合规、全链重构的出口生命线。
在美国再次展开反规避调查那天,
他们已经稳定交付第四批迪拜发运订单,客户满意度甚至提升。
出口人的焦虑,谁能懂?
这不是简单的订单暂停,不是报关延误。
这是一家厂的命运,是几十个工人的饭碗,是孩子的学费,是一位母亲交不起的医保。
当“产地”变成标签争议、当“双反”变成生死考验,
出口人比任何人都更清楚:
这不是一场生意的较量,而是一场活下去的战争。
所以,谁能活下来?
不是最大那家。不是最便宜那家。不是最早那家。
而是——最先转型那家。
是第一批换掉东南亚高风险通道,
愿意付出更多成本构建合规转口路径的那批企业;
是宁愿少赚一点,也要规避红线,维护品牌信誉的那批企业。
这场转口战争,拼的是反应力、资源力、合规力。
谁能建立起“可审查、可追溯”的全球物流链,
谁就能在风暴过后,还站在海岸线前。
留给出口人的时间,不多了
美国不会放松,中国出口企业必须走出依赖路径。
这一轮整顿背后,是全球贸易规则的深刻调整。
今天是铝制品,明天可能就是你所在的行业。
你还在走老路,还是准备换条新赛道?
就像林先生说的:“只要还能出一票货,我就不让工厂熄火。”